Amo, perro & gato: lecciones de vida empresarial

La historia real de Amo, Perro & Gato, en el vecindario de la Villa Láctea, una aldea global doméstica, es un hecho de común ocurrencia que data desde la antigüedad. Aquí se revela como testamento de sabiduría del nórdico, radicado en ella, quien habla de la audacia de sus antepasados y ofrece sus lecciones de sabiduría y de respeto a la vejez. Los episodios son de significación profunda. En esta fábula, por demás con tintes de novela, el enfrentamiento de los perros y los gatos será perpetuo -como ocurre en la realidad-, en procura del poder y sus mieles. Cada uno con su espíritu acomete sus objetivos con pautas definidas. Nos enseña que el líder, por consiguiente, debe entender con claridad los hechos que suceden en el interior de su empresa y los perfiles y características de los dirigidos, ya sean virtuosos caninos o felinos, para dinamizar los procesos, trazar las metas y obtener resultados. De lo contrario, las políticas encallarán y todo se irá al abismo. Esta obra descifra los elementos de juicio para llevar a buen suceso las políticas y programas que se pongan en marcha en una institución, cualquiera que ella sea, con la ejemplificación de los perros y los gatos, dado que por más que el líder y sus asesores se movilicen inteligentemente, pueden pasar las verdes y las maduras si los mandos medios están al margen de la visión estratégica.Nos enseña que el líder, por consiguiente, debe entender con claridad los hechos que suceden en el interior de su empresa y los perfiles y características de los dirigidos, ya sean virtuosos caninos o felinos, para dinamizar los procesos, trazar las metas y obtener resultados. De lo contrario, las políticas encallarán y todo se irá al abismo. Esta obra descifra los elementos de juicio para llevar a buen suceso las políticas y programas que se pongan en marcha en una institución, cualquiera que ella sea, con la ejemplificación de los perros y los gatos, dado que por más que el líder y sus asesores se movilicen inteligentemente, pueden pasar las verdes y las maduras si los mandos medios están al margen de la visión estratégica.Esta obra descifra los elementos de juicio para llevar a buen suceso las políticas y programas que se pongan en marcha en una institución, cualquiera que ella sea, con la ejemplificación de los perros y los gatos, dado que por más que el líder y sus asesores se movilicen inteligentemente, pueden pasar las verdes y las maduras si los mandos medios están al margen de la visión estratégica.