Evaluación y homologación de suministradores
$ 104.000
- Autor: Pedro A. Jiménez Parras
- Distribuidor: Promolibro
- Casa Editorial: Fundación Confemetal
- Año de Edición: 0
- Idioma: Español
- Formato: Libro Impreso
- Número de páginas: 217
- ISBN: 9788489786950
La homologación de suministradores es una práctica cada vez más extendida entre las empresas, y se basa en la evaluación de éstos como medida de prevención para el sistema de calidad de la empresa y como herramienta para conseguir una mejora continua en los suministros.El objetivo de la evaluación es, por consiguiente, prevenir que mediante esta herramienta los suministros no sean rechazados por el comprador.La evaluación se basa en el análisis del sistema de calidad del suministrador mediante una auditoría, entre otras herramientas, que además va a permitir conocer cómo evoluciona dicho sistema con el tiempo.Otros análisis complementarios son adecuados y compatibles con la normativa de sistemas de calidad más extendida, ISO 9000, para conocer y evaluar a los suministradores, como por ejemplo: tipo de empresa, situación geográfica, potencial humano, histórico de suministros, etc.El objetivo de la evaluación es, por consiguiente, prevenir que mediante esta herramienta los suministros no sean rechazados por el comprador.La evaluación se basa en el análisis del sistema de calidad del suministrador mediante una auditoría, entre otras herramientas, que además va a permitir conocer cómo evoluciona dicho sistema con el tiempo.Otros análisis complementarios son adecuados y compatibles con la normativa de sistemas de calidad más extendida, ISO 9000, para conocer y evaluar a los suministradores, como por ejemplo: tipo de empresa, situación geográfica, potencial humano, histórico de suministros, etc.La evaluación se basa en el análisis del sistema de calidad del suministrador mediante una auditoría, entre otras herramientas, que además va a permitir conocer cómo evoluciona dicho sistema con el tiempo.Otros análisis complementarios son adecuados y compatibles con la normativa de sistemas de calidad más extendida, ISO 9000, para conocer y evaluar a los suministradores, como por ejemplo: tipo de empresa, situación geográfica, potencial humano, histórico de suministros, etc.Otros análisis complementarios son adecuados y compatibles con la normativa de sistemas de calidad más extendida, ISO 9000, para conocer y evaluar a los suministradores, como por ejemplo: tipo de empresa, situación geográfica, potencial humano, histórico de suministros, etc.
Capítulo 1
Introducción
Capítulo 2
Importancia Estratégica de los Suministros
2.1. Funciones de Aprovisionamientos
2.2. Enfoque tradicional de la gestión de Aprovisionamientos
2.3. Crisis del enfoque tradicional. Nuevo enfoque estratégico
Capítulo 3
Actuales Técnicas de Aprovisionamientos
3.1. Impacto de las tecnologías de la información
3.2. Sistemas de demanda dependiente (MRP)
3.3. Concepto de logística integrada
3.4. Filosofía del justo a tiempo (JIT)
Capítulo 4
Papel de la Calidad en la Gestión de los Suministros
4.1. Introducción. Costes de la calidad
4.2. La calidad como acción correctiva externa al proceso
4.3. La calidad como acción preventiva orientada a los procesos. El sistema de calidad
4.4. La calidad del servicio y la mejora continua. Calidad total. . 4.5. El nuevo enfoque de la relación suministrador-cliente.
Calidad concertada
Capitulo 5
Clarificación de los Suministradores
Capítulo 6
Diseño e Implantación de un Proceso de Homologación de Suministradores
6.1. Evaluación del negocio del suministrador
6.2. Evaluación Y homologación del sistema de calidad del suministrador
6.3. Evaluación de técnicas y herramientas de mejora en el suministrador
6.4. Nivel de actuaciones del suministrador
6.5. Evaluación global del suministrador
Capítulo 7
Criterios de selección de un suministrador por el departamento de compras
Anexo I
Evaluación del Negocio del Suministrador
Anexo II
Cuestionario de Evaluación del Sistema de Calidad
Anexo III
Informe de Evaluación de Calidad
Bibliografía
Introducción
Capítulo 2
Importancia Estratégica de los Suministros
2.1. Funciones de Aprovisionamientos
2.2. Enfoque tradicional de la gestión de Aprovisionamientos
2.3. Crisis del enfoque tradicional. Nuevo enfoque estratégico
Capítulo 3
Actuales Técnicas de Aprovisionamientos
3.1. Impacto de las tecnologías de la información
3.2. Sistemas de demanda dependiente (MRP)
3.3. Concepto de logística integrada
3.4. Filosofía del justo a tiempo (JIT)
Capítulo 4
Papel de la Calidad en la Gestión de los Suministros
4.1. Introducción. Costes de la calidad
4.2. La calidad como acción correctiva externa al proceso
4.3. La calidad como acción preventiva orientada a los procesos. El sistema de calidad
4.4. La calidad del servicio y la mejora continua. Calidad total. . 4.5. El nuevo enfoque de la relación suministrador-cliente.
Calidad concertada
Capitulo 5
Clarificación de los Suministradores
Capítulo 6
Diseño e Implantación de un Proceso de Homologación de Suministradores
6.1. Evaluación del negocio del suministrador
6.2. Evaluación Y homologación del sistema de calidad del suministrador
6.3. Evaluación de técnicas y herramientas de mejora en el suministrador
6.4. Nivel de actuaciones del suministrador
6.5. Evaluación global del suministrador
Capítulo 7
Criterios de selección de un suministrador por el departamento de compras
Anexo I
Evaluación del Negocio del Suministrador
Anexo II
Cuestionario de Evaluación del Sistema de Calidad
Anexo III
Informe de Evaluación de Calidad
Bibliografía
| Distribuidor | Promolibro |
|---|---|
| Casa editorial | Fundación Confemetal |
| Año de Edición | 0 |
| Número de Páginas | 217 |
| Idioma(s) | Español |
| Alto y ancho | 15.8 x 23 |
| Peso | 0.390000 |
| Tipo Producto | Libro Impreso |
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